Đo hiệu quả đào tạo nội bộ: bắt đầu từ đâu
Đào tạo chỉ có giá trị khi tạo ra thay đổi trong công việc. Cách đặt chỉ số đo hiệu quả ngay từ khi thiết kế chương trình.
Super Admin · · 4 phút đọc
Tóm tắt nhanh
- Mức độ hài lòng chưa cho biết hiệu quả đào tạo
- Thống nhất chỉ số hành vi và kết quả trước khi thiết kế
- Bắt đầu đo với một chương trình quan trọng
Mục lục
Nhiều chương trình đào tạo kết thúc bằng phiếu đánh giá mức độ hài lòng. Học viên hài lòng là cần thiết nhưng chưa cho biết chương trình có giúp công việc tốt hơn hay không.
Đặt câu hỏi đo lường trước khi thiết kế
Trước khi chọn nội dung, hãy thống nhất với đơn vị đặt hàng: sau chương trình, hành vi nào trong công việc cần thay đổi, và kết quả kinh doanh nào sẽ được cải thiện?
Bốn cấp độ đo phổ biến
Phản ứng: học viên đánh giá chương trình thế nào
Học tập: kiến thức, kỹ năng tăng bao nhiêu (bài kiểm tra trước và sau)
Hành vi: áp dụng gì vào công việc sau 1–3 tháng (quan sát, đánh giá 360 độ)
Kết quả: chỉ số kinh doanh của đơn vị thay đổi ra sao
Bắt đầu nhỏ
Không cần đo cả bốn cấp độ cho mọi khoá học. Chọn một chương trình quan trọng, đặt một chỉ số hành vi và một chỉ số kết quả, đo trước và sau 3 tháng.
Tác giả
Super Admin
Bài viết liên quan
5 năng lực cốt lõi của quản lý cấp trung trong ngân hàng
Từ chuyên viên giỏi lên trưởng phòng là bước chuyển khó nhất. Năm năng lực giúp quản lý cấp trung dẫn dắt đội ngũ hiệu quả.
Đọc tiếp4 phút đọc
